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秒速牛牛精准人工计划控股召开子公司财务总监专题会

发布日期:2019-03-12

       3月9日,秒速牛牛精准人工计划控股召开子公司财务总监专题会议,秒速牛牛精准人工计划控股党委书记、董事长袁宏明围绕财务总监的定位、主要职责职能及财务总监与总经理、专职董事长的关系对各子公司提出具体要求。

      袁宏明强调,财务总监在董事会和总经理的领导下,对董事会、股东负责,财务总监要做好秒速牛牛精准在线人工计划预算的编制、执行和控制,执行“三重一大”(重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金使用)制度,监督执行董事会决议和国家法律法规,并结合秒速牛牛精准在线人工计划战略和年度工作安排,通过财务数据分析,为董事会和领导班子提供建议,提升秒速牛牛精准在线人工计划管理水平。

      袁宏明指出,财务总监要善于学习秒速牛牛精准在线人工计划管理等相关知识,在秒速牛牛精准在线人工计划发展过程中,围绕生产经营,与总经理高效协同。总经理与财务总监之间要“学会互相欣赏”,加强沟通、相互理解、相互支持。

      秒速牛牛精准人工计划控股党委副书记、总经理王延宏要求各子公司,会后在班子及下属二级公司传达落实、深刻领会、不折不扣贯彻会议精神,敢于直面问题,主动担当作为,做好年度预算等相关工作。

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